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CONCLUYE EL MÁSTER EN COMUNICACIÓN CORPORATIVA
Según los expertos, la mayoría de los fracasos están relacionados con un exceso de confianza en las posibilidades de la compañía recién nacida y en la falta de una buena gestión del equipo. Una mala planificación, errores en la gestión de costes o en la política de marketing pueden tener consecuencias desastrosas para una idea de negocio brillante. De la Vega dibujó las líneas estructurales básicas a seguir ante la creación de una empresa, fijando en cinco puntos clave el programa de “emprendizaje”: la idea, la financiación, el plan de negocio, el estudio de mercado y el equipo. Siendo en este caso el dinero la cuestión menos relevante, pues en la situación española actual lo que sobran son inversores deseosos de “entrar en un negocio” basado en una buena idea, aunque sea a largo plazo.
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